【鄭州晚報】全國人大代表石聚彬：一縣一品讓農產(chǎn)品有身份有身價(jià)

鄉村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵?！巴苿?dòng)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是實(shí)施鄉村振興戰略的重要路徑之一，在鄉村振興發(fā)展過(guò)程中如何充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社的獨特優(yōu)勢和重要作用？如何讓農產(chǎn)品貨暢其流？如何解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的通暢對接？”在全國人大代表，好想你健康食品股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理石聚彬看來(lái)，這是鄉村振興發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

讓農民種出好產(chǎn)品賣(mài)上好價(jià)錢(qián)

中央提出深入推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，其中重要一點(diǎn)，就是通過(guò)構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，理順農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，暢通流通環(huán)節，從而引導農民種出好產(chǎn)品、賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，農業(yè)農村工作，說(shuō)一千道一萬(wàn)，增加農民收入是關(guān)鍵。

石聚彬說(shuō)，我國是農業(yè)大國，全國各地都有特色農副產(chǎn)品，但特色農副產(chǎn)品很多沒(méi)有企業(yè)品牌；比如說(shuō)河南靈寶的蘋(píng)果、中牟的大蒜、原陽(yáng)的大米等；由于農產(chǎn)品品牌保護意識淡薄，農產(chǎn)品與市場(chǎng)信息不對稱(chēng)，導致農產(chǎn)品價(jià)格大起大落，大漲大跌。許多地方抓“產(chǎn)”辦法多，路子熟，生產(chǎn)問(wèn)題基本解決了，但是盡管種出了好產(chǎn)品，缺銷(xiāo)路，賣(mài)不出去，在市場(chǎng)渠道和產(chǎn)品流通上不通暢，不僅影響農民的“錢(qián)袋子”，也會(huì )影響城里人的“菜籃子”。

“供銷(xiāo)合作社長(cháng)期從事為農服務(wù)實(shí)踐工作，在農村有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、有群眾基礎、有服務(wù)優(yōu)勢、有品牌聲譽(yù)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累和沉淀，形成了服務(wù)‘三農’的獨特優(yōu)勢?！笔郾蛘J為，要充分發(fā)揮好全國各地供銷(xiāo)社的特點(diǎn)與優(yōu)勢，提升縣域農業(yè)品牌，打造小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對接有效平臺。

打通農村電商“最后一公里”

石聚彬說(shuō)，要充分利用供銷(xiāo)社的人才、網(wǎng)絡(luò )、設施等優(yōu)勢，采取多種形式，政府搭建平臺領(lǐng)辦、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農民的組織化程度，推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社與龍頭企業(yè)對接，引導農民規?；N養、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場(chǎng)競爭力。

“供銷(xiāo)合作社系統一方面要加強農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設，推動(dòng)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、專(zhuān)業(yè)合作社以及與地方龍頭企業(yè)合作以開(kāi)展各種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對接，建立健全聯(lián)結機制，形成長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。另一方面，要加強農村電商平臺建設，要因地制宜發(fā)展區域電商，重點(diǎn)發(fā)展滿(mǎn)足本地居民消費需求的電商業(yè)務(wù)，努力打造供銷(xiāo)電商‘本地生活品牌’?！笔郾蚪ㄗh，同時(shí)要加強縣域物流配送網(wǎng)絡(luò )建設，建設縣域物流配送中心、鄉鎮物流配送站、村物流配送點(diǎn)，打通農村電商“最后一公里”，實(shí)現一品進(jìn)千店，一店有千品。

打造一縣一品特色產(chǎn)品

“我們要鎖定貧困縣或特色縣的‘一縣一業(yè)’有機優(yōu)勢，通過(guò)輸出品牌、技術(shù)、設備、渠道和商業(yè)模式，使其形成縣域經(jīng)濟主導力量，并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下有機融合，結合大數據打造‘一區一店’新模式?！笔郾蛘J為，這樣能有效解決鄉村振興發(fā)展中的“品牌弱、人才少、產(chǎn)業(yè)小、經(jīng)驗薄”等痛點(diǎn)。開(kāi)辟鄉村振興新標桿，最終打造產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、人才、組織五大振興新標桿，讓農民腰包鼓起來(lái)，讓品牌成為縣域形象，孵化億元龍頭企業(yè)，為當地政府增加稅收，真正實(shí)現“既要綠水青山，也要金山銀山”。

“我們要全力打造一縣一品特色區塊鏈典范，破解無(wú)品牌銷(xiāo)售難的矛盾?！笔郾蚪ㄗh，省級農業(yè)主管部門(mén)主導、縣級行政主管部門(mén)給予政策和資金支持，由龍頭企業(yè)參與，鼓勵、支持聯(lián)合體本著(zhù)“互聯(lián)共融、數據分享”指導方針，在縣域核心區建設“咱家特產(chǎn)區塊鏈”新零售模式典范，并在各市、各區、各省及全國范圍內進(jìn)行迅速推廣和復制，賦能于品牌，以特色區塊鏈整合消費者需求大數據與農民直接共享，推動(dòng)精準種植、實(shí)現一縣一業(yè)一品一店“區塊鏈”新模式。