加滿(mǎn)油 把穩舵 鼓足勁 齊奮斗

    3月21日，春分。在逐漸回暖的氣溫中，在桃李吐芳的枝頭，在中國紅棗之鄉河南新鄭，好想你人人感受著(zhù)第十三屆全國人大代表中國紅棗司令石聚彬董事長(cháng)從全國兩會(huì )歸來(lái)帶回的喜悅、興奮、豪邁和信心。

    8點(diǎn)20分，比往常提早10分鐘，公司全體人員在辦公樓前列隊整齊，等待公司大家長(cháng)我們的紅棗司令出場(chǎng)。董事長(cháng)石聚彬剛一出現，全場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲。董事長(cháng)親切地向大家鞠躬致意，掌聲更加熱烈。

    “我要把十三屆全國人大一次會(huì )議的精神、習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神帶給每一個(gè)好想你人；我要把和習近平總書(shū)記、李克強總理等所有中央政治局常委握手的熱度帶給每一個(gè)好想你人?！?/span>

    董事長(cháng)石聚彬指出，今年的全國兩會(huì )，是全國人民政治生活當中的一件大事，今年的兩會(huì )與往年有著(zhù)顯然的不同，因為它是在新時(shí)代、新氣象這樣的背景下召開(kāi)的。這次全國兩會(huì )高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圓滿(mǎn)完成各項議程，充分體現了黨的意志、人民意志、國家意志的高度統一，充分彰顯了中國特色社會(huì )主義政治制度的無(wú)比優(yōu)越性和強大生命力。兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記發(fā)表了一系列重要講話(huà)，為我們進(jìn)一步指明了方向、鼓足了干勁。我們要進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領(lǐng)導，把學(xué)習貫徹總書(shū)記重要講話(huà)精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)，切實(shí)把講話(huà)精神轉化為忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛核心的自覺(jué)行動(dòng)。

    石聚彬董事長(cháng)要求，要不斷把學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神引向深入。公司各中心各部門(mén)要進(jìn)一步精心組織，邊學(xué)邊做、以學(xué)促做，把講話(huà)精神轉化為全體員工干事創(chuàng )業(yè)的巨大熱情，轉化為推動(dòng)好想你發(fā)展的強大動(dòng)力。要真正學(xué)進(jìn)去，融會(huì )貫通學(xué)，持續深入學(xué)，做到學(xué)思用貫通、知信行統一。要積極講出來(lái)，強化宣傳引導，促進(jìn)領(lǐng)導員工深化學(xué)習理解。要扎實(shí)做起來(lái)，把落實(shí)講話(huà)精神體現到行動(dòng)中，認真貫徹落實(shí)。

    石聚彬董事長(cháng)強調，要切實(shí)把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神與做好當前各項工作結合起來(lái)。公司各中心各部門(mén)要緊緊圍繞把全國兩會(huì )精神和鄉村振興全面落實(shí)在公司“開(kāi)創(chuàng )標準健康食養生活方式”這個(gè)戰略上，以學(xué)習貫徹總書(shū)記重要講話(huà)精神為動(dòng)力，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)，全力推動(dòng)公司快速發(fā)展，努力把各項工作做得更好。

    山再高，往上攀，總能登頂；路再長(cháng)，走下去，定能到達?！拔覀円酥?zhù)新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，加滿(mǎn)油，把穩舵，鼓足勁，讓承載著(zhù)殷切期望的紅棗夢(mèng)像巨輪一樣繼續劈波斬浪、揚帆遠航，勝利駛向充滿(mǎn)希望的明天！”

    晨會(huì )結束后，公司組織全體中高層管理人員在5樓會(huì )議室集中學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和全國兩會(huì )精神。董事長(cháng)現場(chǎng)分享參加本次大會(huì )的感受?，F將核心內容編輯，以饗大家。

    （一）會(huì )風(fēng)嚴格。此次會(huì )議期間人員到會(huì )率、參會(huì )率、就餐率達到99%以上，全國2980名人大代表，到會(huì )2970名，每次開(kāi)會(huì )、就餐大家都是統一時(shí)間、統一行動(dòng)，大會(huì )期間手機全部上交集中保管，就餐全部是自助餐。這是董事長(cháng)參加過(guò)以及聽(tīng)老代表講會(huì )風(fēng)最嚴的一次。李連成代表連續四屆的全國黨代會(huì )代表和連續四屆全國人大代表，他講以前開(kāi)會(huì )感覺(jué)人們很隨意，全國人大會(huì )這么嚴肅莊嚴的會(huì )議小組會(huì )很多人都請假不來(lái)，集體就餐也不參加，這次開(kāi)會(huì )他感到看到希望了，大家都在參政議政，說(shuō)是幾點(diǎn)開(kāi)會(huì )、什么著(zhù)裝大家都能夠嚴格遵守。我們的戰斗力執行力如何體現，不是看表態(tài)多好、口號多響，更多的是體現在我們組織紀律性的細節上，是要看具體行動(dòng)的，國家如此，那么我們企業(yè)更是如此。

    （二）公司戰略和國家戰略不謀而合。習主席在參加山東代表團審議時(shí)講農業(yè)強不強、農村美不美、農民富不富，決定著(zhù)全面小康社會(huì )的成色和社會(huì )主義現代化的質(zhì)量。習主席強調實(shí)施鄉村振興戰略是一篇大文章，要統籌謀劃，科學(xué)推進(jìn)。要推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)振興，緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)，圍繞農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)國家新組建的國家衛生健康委員會(huì )要推動(dòng)實(shí)施健康中國戰略，把以治病為中心轉變到以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。我們公司是農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈公司，在紅棗種植、加工及紅棗文化旅游上已經(jīng)實(shí)現了一二三產(chǎn)融合，公司的核心戰略思想就是開(kāi)創(chuàng )標準健康食養生活方式，我們是一個(gè)企業(yè)，是國家一個(gè)小分子，我們公司的戰略與國家戰略不謀而合，如此契合，這非常重要，也為我們公司發(fā)展壯大提供了千載難逢的良好契機。

    （三）要明大德。習主席在參加重慶代表團審議時(shí)提出來(lái)政治生態(tài)問(wèn)題，強調干部要明大德，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅定。要多積尺寸之功，小事小節要有原則、有人格，堅持從小事小節上加強修養。有的同志來(lái)到好想你公司，感覺(jué)我們公司這樣不好、那樣不好，我們公司不是完美的，但我們公司也是在學(xué)習成長(cháng)中進(jìn)步。大家進(jìn)入好想你公司這個(gè)大家庭，我們要接受好想你的文化，別的公司的比我們的好，我們學(xué)習融入他們的優(yōu)點(diǎn)，但絕對不是照抄照搬。剛才我們學(xué)習李克強總理做的政府工作報告，共有13次提到習近平同志，說(shuō)明了什么，說(shuō)明了國務(wù)院是在堅定的貫徹執行十九大制定的政策方針，堅定的在實(shí)現以習近平同志為核心的黨中央的決心意圖。世界上有許多小國家政權被顛覆了，根本原因都是思想不統一、不堅定，都是被自己人顛覆的。許多企業(yè)本來(lái)發(fā)展的很好的，由于外部市場(chǎng)競爭導致內部意見(jiàn)不夠統一，產(chǎn)生混亂，停滯不前，最終衰落倒閉，企業(yè)不是被外部競爭打敗的，而是內部不夠團結統一自己崩潰的。今天參加學(xué)習的都是公司中層以上，目前我們公司發(fā)展戰略已經(jīng)確定，我們各部門(mén)工作就是要緊緊圍繞公司定下的總目標、總任務(wù)進(jìn)行，而不是你獨樹(shù)一幟，各行其是，可能你的愿望是好的，但事倍功半。如果你有好的建議，納入我們的整體框架內，比你一個(gè)人奮斗更好。大家是否能夠堅定的圍繞我們的戰略開(kāi)展工作，這是檢驗大家大局意識、核心意識、看齊意識、追隨意識的最明確也是最基本的標準。

    （四）健全完善好公司規章制度。服務(wù)體系要重點(diǎn)好好學(xué)習下全國人大常務(wù)委員會(huì )的工作報告，這個(gè)報告我認為是這次最好的一個(gè)報告。人大常委會(huì )一項重要工作就是立法，對比我們公司來(lái)講，我們公司的章程就好比憲法，公司的其他制度就好比其他法規。我們公司的章程請豆總找高人好好謀劃下，用章程約束好我們做好自治。如何健全完善好公司的各項制度，讓我們各項工作和行動(dòng)有制度可依，有標準來(lái)衡量，有人去監督檢查，最終達到公司有序高效運營(yíng)的目標。

    （五）科學(xué)制定公司組織架構。剛才學(xué)習了國務(wù)院機構改革方案，講每個(gè)部門(mén)首先闡述了部門(mén)設置的考慮，明確了部門(mén)職能，國家列的非常清晰，體制組織規范了人的行為，統一了思想，才能使重大策略落地，這就是四個(gè)自信的真正體現。而現在我們企業(yè)，部門(mén)是有了，但職責還不夠清晰。國家是先研究制定組織體系，而后確定各部門(mén)人選，是由工作任務(wù)來(lái)選人。各部門(mén)要參照國務(wù)院機構改革，學(xué)習后要圍繞各部門(mén)職能進(jìn)行論證，然后進(jìn)行表決，要先設定部門(mén)再擬定人員，一個(gè)國家強大靠組織的力量，我們公司更是這樣。人資部門(mén)要做好架構設計和把控，切實(shí)做出一套符合我們公司情況的組織架構，為公司有序高效運營(yíng)提供強有力的組織保障。