銳意改革謀突破 精準發(fā)力促提升

——好想你召開(kāi)2016年度工作總結暨2017年度戰略部署大會(huì )

驚蟄剛過(guò)，萬(wàn)物復蘇。3月7-8日，好想你棗業(yè)股份有限公司2016年度工作總結暨2017年度戰略部署大會(huì )在同心飯店成功召開(kāi)。公司董事長(cháng)石聚彬攜公司全體中高層領(lǐng)導及來(lái)自各體系、渠道的主管級以上員工，共同回顧2016年的得失、分享成功碩果和經(jīng)驗，并對2017年的戰略規劃進(jìn)行全面宣導，以期“發(fā)現問(wèn)題，瞄準目標”，創(chuàng )新突破，創(chuàng )贏(yíng)未來(lái)。

在為期一天半的會(huì )議上，羅明霞、邵琰、楊旭等主要負責人，通過(guò)翔實(shí)的數據、清晰的思路、辯證的分析和有力的舉措，就2016年度工作開(kāi)展情況及2017年度各模塊規劃進(jìn)行了匯報。董事長(cháng)石聚彬作“勇于改革、創(chuàng )新融合”為主題的公司年度總結暨戰略規劃會(huì )議專(zhuān)題報告。

石聚彬董事長(cháng)在報告中說(shuō)：“2016年，中國紅棗城落成投產(chǎn)，好想你喜遷新址，公司軟、硬件設施有了質(zhì)的提升，生產(chǎn)車(chē)間煥然一新；順利并購百草味，獲得資本市場(chǎng)高度認可；融合線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道，助力公司戰略轉型；產(chǎn)品不斷創(chuàng )新升級，逐步區隔品牌來(lái)服務(wù)渠道，旨在打造全品類(lèi)產(chǎn)品網(wǎng)；積極探索新的商業(yè)模式，主營(yíng)渠道業(yè)務(wù)持續改進(jìn)。年初，公司制定了‘開(kāi)創(chuàng )標準健康食養生活方式’的發(fā)展戰略，重新定位了產(chǎn)品品牌理念，即‘健康、時(shí)尚、快樂(lè )、高端’。這一年，公司緊緊圍繞這一發(fā)展戰略和品牌定位，各部門(mén)、各渠道、各分子公司協(xié)同合作，不斷求創(chuàng )新、促轉型、謀發(fā)展?！?/span>

石聚彬董事長(cháng)從7個(gè)方面回顧了過(guò)去一年的主要工作。一是產(chǎn)品為王大創(chuàng )新，橫縱發(fā)展新零售；二是渠道升級店加移動(dòng)車(chē)，線(xiàn)上與線(xiàn)下共協(xié)同；三是品牌先行創(chuàng )美譽(yù)，新興媒體廣運用；四是工廠(chǎng)模式穩中進(jìn)，大供應鏈共創(chuàng )新；五是重大資產(chǎn)謀重組，順利并購百草味；六是分子公司謀發(fā)展，投資合作百花開(kāi)；七是人才梯隊大服務(wù)，治理效能大提升。

石聚彬董事長(cháng)指出，我們清醒地認識到，2016年大家的付出遠勝以往，困難大于預期，經(jīng)營(yíng)形勢和狀況更加嚴峻。春潮涌動(dòng)，排山倒海；激情燃燒，澎湃如歌。2017年，我們必須認清問(wèn)題，緊盯戰略，統一思想，保持既有的干勁和韌勁，去追尋最激動(dòng)人心的旋律，工作以更高的標準孜孜以求，一步一個(gè)腳印向前走，任務(wù)一項接著(zhù)一項干，一心一意地在扎實(shí)努力中把各項應干的事情做好；要敢于突破、敢于變革、敢于顛覆，用擔當去成就未來(lái)，成就夢(mèng)想！

一年之計在于春。大會(huì )同時(shí)還明確了公司經(jīng)營(yíng)目標和運營(yíng)管理目標。關(guān)于2017年的主要任務(wù)，石聚彬董事長(cháng)強調，好想你將始終堅持“開(kāi)創(chuàng )標準健康食養生活方式”的戰略要求，牢固樹(shù)立和貫徹健康、時(shí)尚、快樂(lè )、高端的品牌定位。堅持以文化先行、發(fā)展引領(lǐng)、組織保障、信息支撐為中心，以推進(jìn)產(chǎn)品改革、管理改革、渠道改革為主線(xiàn)，以提升市場(chǎng)競爭力為總抓手，以深化全面廉政建設為重要保障，著(zhù)力做好提質(zhì)增效、轉型升級、防范風(fēng)險、深化改革等各項工作，凝聚共識，重新塑造“好想你”這張行金名片，讓好想你成為全球最具人情味的品牌，中國紅棗最具價(jià)值的品牌！